- 《中層領導力訓練營》培訓大綱
- 中層管理
- 【課程目的】面向中層的領導力實戰培訓，核心思想是“做好教練式中層”，扮演好中層的大角色，學習帶團隊做業績的實用方法。【上課方式】個性化、訓練式，講的是自己企業的案例，解決的是自己企業的問題，教的是自己企業可以用的方法。【標準課時】調研一天，培訓兩天【參加人員】中層以上管理人員及中層后備隊十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是中層，這就是民營企業面臨的困境。中層是公司的中流砥柱，中層的成長經歷是邁向更高
- 《團隊職業化訓練營》培訓大綱
- 團隊管理
- 【課程目的】打造“專業、商業、敬業”的職業化團隊，現場訓練職業化修煉方法。【上課方式】個性化、訓練式，講的是自己企業的案例，解決的是自己企業的問題，教的是自己企業可以用的方法。【標準課時】調研一天，培訓兩天【參加人員】全體員工我們都知道一場體育比賽，如果是職業選手與業余選手比，那么業余選手會輸的多么慘，不幸的是，當我們現在還是業余隊的時候，卻在WTO這個競技場上，一下子碰上了職業選手，躲是躲不掉的
- 《團隊執行力訓練營》培訓大綱
- 執行力
- 【課程目的】打造以“結果為導向，以客戶價值為信仰，用結果說話”的超級執行力團隊，解決借口多，結果少，執行不到位的問題。【上課方式】個性化、訓練式，講的是自己企業的案例，解決的是自己企業的問題，教的是自己企業可以用的方法。【標準課時】調研一天，培訓兩天【參加人員】全體員工前言：執行是一門關于結果的學問。我們處在一個市場經濟的時代，市場經濟的本質是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等；交易就是結果交
- 《事業的小伙伴——如何帶好新一代》大綱
- 戰略人力資源
- 【課程類別】 管理類團隊建設課程，適合各類總裁班，以及企業中高管團隊內訓。【課程目的】 2018年是中國職場劃時代的一年，因為00后開始步入職場。面對95、00后員工,如何讓他們發揮價值，還能保持忠誠？本課從成長環境、個性格特點、價值取向進行揭秘，讓管理者快速了解新一代員工的特質，達到代際之間有效溝通，從而進行高效引導，帶領他們成長為事業伙伴。【上課方式】 針對性強、互動性強，現場氛圍嚴肅不失活潑
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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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實戰人才培養應用專家
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