陳云還沒有發(fā)布課程
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- 企業(yè)流程架構建設培訓
- 流程管理
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- 企業(yè)運營管理體系建設培訓
- 企業(yè)經營
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- 通用項目管理培訓
- 項目管理
- 一、課程介紹本課程側重于開發(fā)企業(yè)對項目的掌控能力，強調系統(tǒng)化的項目管理方法論與管理技術的可操作性。培訓課堂將是一個高度互動的工作間，通過對有關項目或案例的分析與研究，學員將學習并掌握標準化的項目管理方法；授課過程中將穿插小組討論和案例分析，這將有助于學員將所學到的知識與實際項目相聯(lián)系。通過培訓，使學員熟悉項目管理知識體系，掌握項目管理各個階段所需要的關鍵技術和工具，最大限度地利用組織資源，提高企業(yè)
- 戰(zhàn)略績效管理與管理體系建設
- 戰(zhàn)略管理
- 一、戰(zhàn)略績效管理（一天）戰(zhàn)略管理與績效管理的關系組織績效管理的目的組織績效管理體系組織績效管理的原則組織績效管理流程與組織組織績效管理的工具（含IT工具與一般管理工具）平衡積分卡原理及其在組織績效目標管理中的應用平衡記積分卡強調的5個平衡及其對企業(yè)的意義任務維度指標客戶維度指標（含客戶滿意度管理）內部運營指標學習與成長指標企業(yè)一級組織績效目標制定與二級組織績效目標下沉管理個人績效管理組織績效與個人
- 員工職業(yè)生涯規(guī)劃—讓企業(yè)與員工形成發(fā)展合力
- 職業(yè)規(guī)劃
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