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    陳詩彤
    • 陳詩彤ITS國際培訓學會常務(wù)委員,ITS第二屆“一帶一路”企業(yè)培訓大賽導師,國家高級培訓師
    • 擅長領(lǐng)域: 辦公軟件 管理者技能提升 時間管理 職業(yè)素養(yǎng) OKR&HRBP
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
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    從普通到優(yōu)秀 ——基層員工職業(yè)素養(yǎng)提升

    主講老師:陳詩彤
    發(fā)布時間:2020-11-03 14:21:02
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    工職業(yè)素養(yǎng)提升

    【培訓對象】基層員工職業(yè)化之路、基層員工職業(yè)素養(yǎng)訓練營

    【培訓對象】基層員工

    【培訓時長】2-4天(共分為七大模塊,每個模塊時長半天,可自由搭配)

    【課程背景】

    基層的員工剛剛畢業(yè)不久,工作時間不長,諸多的問題困擾著他們:

    職場中應(yīng)該注意哪些禮儀?

    應(yīng)該樹立怎樣的職業(yè)心態(tài)?

    如何設(shè)置合理的工作目標?

    怎樣制定的計劃能保證落地?

    如何合理利用寶貴、有限的時間?

    如何化解負面情緒、做情緒的主人?

    如何跟領(lǐng)導、同事之間進行高效溝通?

    因此,系統(tǒng)的了解職場、學習職業(yè)化系列課程對他們有非常大的幫助。

    【課程收益】

    陳老師從基層員工的角度,介紹了基層員工應(yīng)該從哪些方面進行職業(yè)化訓練,從基層員工華麗轉(zhuǎn)身成為職場精英。

    課程共分為七大模塊:

    一、 注重職場禮儀:首先,通過職場故事展示了職場禮儀的重要性,引發(fā)學員重視;其次是形象篇,通過對著裝、儀容、儀表、儀態(tài)的講解和練習,幫助學員打造干練職場形象;最后是行為篇:根據(jù)辦公室的情境,讓學員對一些基本的辦公室禮儀(如:公共辦公環(huán)境維護、接聽電話、轉(zhuǎn)交資料等)引起重視,讓學員重視職場禮儀、打造職業(yè)的個人形象和日常行為。

    二、 塑造積極心態(tài):首先介紹了什么是心態(tài),心態(tài)形成的根源以及積極心態(tài)的日常表現(xiàn);其次,通過對視頻的賞析,從八個不同的角度讓學員意識到積極心態(tài)的好處,激發(fā)學員對建設(shè)積極心態(tài)的動機;最后,通過弗蘭克爾的《活出生命的意義》、影響圈與關(guān)注圈和言行舉止的改變方法,讓學員掌握建設(shè)積極心態(tài)的具體方法。

    三、 設(shè)定合理目標首先從六個不同的角度,讓學員意識到目標對工作有多方面的幫助;其次,重點介紹了成果目和行動目標的區(qū)別、目標制定的SMART原則和效能目標三要素,現(xiàn)場帶領(lǐng)學員制定出合理目標;最后,現(xiàn)場帶領(lǐng)學員層層深入地剖析目標、篩選出可以馬上落地執(zhí)行的方案。

    四、 制定工作計劃首先介紹了計劃的類別,然后從不做計劃的危害和做計劃的四大好處,從正反兩面讓學員意識到計劃的重要性。其次,介紹了做日計劃的三個步驟, 邊講邊練,帶領(lǐng)學員做出自己的日計劃;最后,介紹了使計劃順利落地的方法。

    五、 合理利用時間首先介紹了時代特征、職場新人工作特點和時代病癥;其次,從思維模式、應(yīng)對法則和時間的記錄分析方法三個角度,引導學員改變固有思維模式,現(xiàn)場帶學員記錄分析個人時間的使用情況;最后,根據(jù)職場新人一天不同的情境,給出了許多可以直接用的方法和工具。

    六、  好你的情緒:首先介紹了情緒的含義、表達形式、情緒ABC理論,讓學員對情緒的產(chǎn)生有一個初步的了解;其次,運用了教練技術(shù)中的豐盛日記、覺察日記和松規(guī)條日記,幫助學員掌握了一套快速找回自信、反思當下和放棄完美要求的落地工具; 最后,告訴學員如何通過家人、朋友、活動和環(huán)境獲取幫助,在學員自身無法調(diào)整時,借助外力,及時調(diào)整情緒

    七、 實現(xiàn)高效溝通首先讓學員了解到溝通的本質(zhì)和重要性、常見的障礙和溝通的原則;其次,介紹了清晰表達、認真傾聽和積極反饋的技巧和訓練方法,通過講解重點知識和大量的表達、傾聽和反饋練習,幫助學員樹立高效溝通的信心,掌握高效溝通的技巧;最后,介紹了應(yīng)如何與上級、同事和外部客戶溝通的方法和技巧。

    每堂課程結(jié)尾,都會讓學員填寫531行動計劃表,把課堂所學進行落地和轉(zhuǎn)化。

    【課程目標】

    1. 學員能夠意識到職場禮儀的重要性,運用課堂所學的辦公室禮儀完成模擬工作場景的角色扮演情景劇。

    2. 學員能夠意識到積極心態(tài)對工作的巨大幫助,說出三種以上建設(shè)積極心態(tài)的方法。

    3. 學員能夠意識到設(shè)定目標的重大意義,運用目標設(shè)定方法設(shè)定出符合SMART法則的工作目標。

    4. 學員能夠說出制定計劃的步驟,運用日計劃制定法制定明日工作計劃,并擴展至周、月、季、年計劃。

    5. 學員能夠意識到時間的重要性,說出一到三個自己時間管理的改進方法。

    6. 學員能夠說出情緒對工作的影響,掌握三個以上調(diào)整情緒的方法。

    7. 學員能夠認識到溝通的重要性,運用課堂所學,完成課程中模擬真實情境的角色扮演對話。

    【培訓形式】

    知識講授、視頻賞析、案例分析、角色扮演、課堂練習、頭腦風暴、小組討論、鄰座交流、腦圖制作、海外游學等

    【課程大綱】

    一、 注重職場禮儀

    1. 不可小覷的職場禮儀

    2. 形象篇:打造干練職場形象

    3. 行為篇:基本的辦公室禮儀

    二、 塑造積極心態(tài)

    1. 積極心態(tài)與消極心態(tài)

    2. 積極心態(tài)的八大好處

    3. 建設(shè)積極心態(tài)的方法

    三、 設(shè)定合理目標

    1. 目標的巨大力量

    2. 兩步設(shè)定合理目標

    3. 四招輕松達成目標

    四、 制定工作計劃

    1. 計劃的巨大力量

    2. 三步制定日計劃

    3. 計劃落地三板斧

    五、 合理利用時間

    1. 問題篇:職場新人的時間問題

    2. 方法篇:時間問題的應(yīng)對方法

    3. 實踐篇:時間管理的每日應(yīng)用

    六、 管好你的情緒

    1. 追溯情緒的內(nèi)在源頭

    2. 由內(nèi)而外,調(diào)整情緒

    3. 借助外力,調(diào)整情緒

       實現(xiàn)高效溝通

    1. 打開高效溝通的大門

    2. 高效溝通的三大要素

    3. 不同對象的溝通方法

     

    參考資料:

    1. 《職場禮儀》金正昆

    2. 《高效能人士的七個習慣》[美]史蒂芬.柯維 

    3. 《壓力管理心理學》[]沃特·謝弗爾

    4. 《生活與情緒》[] 夏夫爾.馬丁

    5. 《吃掉那只青蛙》[美]博恩.崔西

    6. 《習慣的力量》[美]查爾斯.都希格

    7. 《非暴力溝通》[美]馬歇爾.盧森堡

    8. 《華為目標管理法》郭楚凡、黃艷平


    授課見證
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