<ul id="8eaoi"></ul> **章 銷售團隊組建（體驗式項目）
? 銷售團隊破冰：體驗項目：《滾雪球》和《我是記者》
? 銷售團隊組建，團隊風采展示（繳納銷售成交基金）
? 學習目標制定，領導開訓激勵
第二章 絕對成交-顧問式銷售五步法**步
u 銷售人員的自我準備
? 金牌銷售的三業：定位、形象和專業（課程講授 形象制定）
? 金牌銷售的三信：信自己、信產品、信團隊（練習）
? 金牌銷售的三情：激情、熱情、煽情（練習）
實操環節：《銷售人員職業素養自我測試》（水平測試）
u 引發興趣
? 正確的會談程序-銷售六大問句
? 什么吸引消費者-四個死穴
? 顧客心門的朝向-無處不在的逆反作用
絕對成交-顧問式銷售五步法精華策略
**步：引發興趣，克服逆反（課程講授 小組討論 案例分析）
? 引發興趣的三板斧-相關、新奇和部分
? 克服逆反的二指禪-多提問與中性化表達
實操環節：銷售文書寫作練習（郵件、短信、微信）【現場練習】
u 引發興趣之電話邀約（找對人）
? 電話邀約的主要和次要目標
? 電銷的典型流程-30秒原則
? 電銷三板斧-提問、傾聽和表達
實操環節：《30秒電話邀約話術PK》
額外練習：
? 練習一：銷售觀察技巧練習-開場印象營造
? 題目1：分小組競賽，進行客戶角色情況判別（引薦者、意見者還是決策者）
? 題目2：分小組競賽，進行顧客溝通微表情分析
第三章 絕對成交-顧問式銷售五步法第二步：建立信任（說對話）
? 信任是交易的基礎
? 信任-影響他人的六種魔術（互惠、喜好、知名、短缺、認同和承諾）
? 建立信任的五個步驟-尋找認同（肢體、語調、語氣、語言、價值觀）
第二步：建立信任，擴大影響
? 建立信任絕招A-尋找認同（六大原理的綜合運用）
? 建立信任絕招B-專業提問技巧
實操環節：
? 《銷售員影響力水平測試》
? 影響力六原理在本企業營銷中的運用分析
第四章 絕對成交-顧問式銷售五步法第三步：發掘需求（做對事）
? 需求的本質：銷售和買賣提供的是好處和體驗，顧客買的是對銷售員的信任和所認同的價值觀念
? 客戶需求動機的兩面性（快樂與痛苦）
? 銷售溝通技巧中的聽、說、問綜合運用
? 需求定位的SPIN手法
? 潛在需求與現實需求的轉化
第三步：專業提問，定位需求
? 技能1：專業提問技巧的三要素（簡單、引導和區分）
? 技能2：SPIN提問：問現狀、問困難、問影響和問解決
實操環節：
? 《你的名字》趣味練習
? 《我們的SPIN》需求定位模擬練習
? 《需求本質》本企業產品定位分析
**天收尾：培訓總結和分享
第五章 絕對成交-顧問式銷售五步法第四步：展示方案
? 產品和服務能提供的核心價值是好處和體驗，越是高價值商品，越要賣體驗（服務）而不是賣功能。
? 展示產品的價值應該做減法，精準契合客戶的核心訴求
第四步：展示解決方案，秀出核心價值
? 技能1：展示方案的FABE方法練習
? 技能2：產品核心價值點提煉
實操環節
? 《隨機抽取的產品賣點FAB分析》
? 《荒島逃生》趣味練習
u 展示方案之溝通中異議和投訴處理
? 銷售溝**程中的同理心和認同感
? 銷售溝通中的贊美話術-承諾和一致
u 方案溝**程中的異議處理和投訴處理
? 技能1：肯定認同的《太極七式》，把但是改成也
實操環節：《太極七式》大作戰
? 客訴處理情境1：質疑產品質量
? 客訴處理情境2：質疑服務人員的服務態度
? 客訴處理情境3：質疑廠商承諾的可信度
以上均為小組競賽
當日培訓總結和分享
第六章 絕對成交-顧問式銷售五步法第五步：談判成交
? 談判是求同存異，不是辯論
? 談判是索取，是互換，而不是一味讓步
? 談判三要素：信息、時間和選擇
第五步：優勢談判，促進成交
? 技能1：開場談判技巧-開出高于預期的條件
? 技能2：中場談判技巧-訴諸更高知名
? 技能3：終場談判技巧-黑臉和白臉策略
實操環節：
? 《商務談判情景測試（10題）簡單型》
? 商務談判情境模擬練習
經典銷售案例深度分析：
經典銷售案例《賣拐三部曲》賞析
? 分析一：銷售原理的運用
? 分析二：銷售話術解剖
話術設計練習
練習：針對本企業產品設計綜合話術（話術撰寫）
銷售綜合考核：
銷售綜合考核-模擬銷售大賽
題目：各隊各2名銷售員和2名顧客，1隊銷售員銷售產品給2隊的顧客，2隊銷售員銷售產品給3隊的顧客，以此類推。
結訓典禮
? 優勝團隊頒獎，學員合影
? 合影
