<ul id="8eaoi"></ul> 課程大綱:
很多人認為，中國人1個人干工作是一條龍，2個人一起干工作就成了一條蟲，3個人一起就只會“窩里斗”了，團隊建設一直是國內企業的弱項。同時誰也不能否認團隊合作的工作方式在效率和產出方面的巨大優勢，本課程從團隊建設的固有弊病入手，為學員尋找一條切合企業實踐的團隊建設之路，并且使用大量的案例，分析在團隊的工作過程中可能出現的沖突類型，提出五種針對性的解決措施，使沖突為團隊所用，整合團隊力量為組織目標服務，同時通過桌面沙盤的演練，組成模擬團隊，扮演沙漠尋寶的隊伍進行探險，在擬真的環境下讓學員體會團隊工作過程中的訣竅。
第一節 什么是團隊?
團隊的定義
團隊的特征
團隊的類型
團隊的角色
第二節 我是一個優秀的團隊領袖么?
團隊角色自測
管理與領導
檢討自己的領導風格
第三節 怎樣建設一個卓越團隊？
團隊建設的途徑
第四節 團隊工作沙盤演練《尋寶》
桌面沙盤《尋寶》規則講解
分組操作
分享總結
第五節 團隊如何工作？
團隊溝通方式
智慧、資源、信息共享
沖突和績效
沖突的五種處理方式
第六節 如何激活老化團隊？
五個突破口
最后總結
