企業(yè)用、留人之道術(shù)

第一部分——《企業(yè)用人之道》
講述企業(yè)最寶貴的資源
一、了解企業(yè)最寶貴的資源是什么？
二、何謂人才？
三、看前人用人之道（案例）

1、《三國演義》2、《水滸傳》3、《西游記》4、《史記高祖●本紀(jì)》
四、企業(yè)用人之道之十種員工剖析
1、推諉責(zé)任型2、悶葫蘆型3、愛找碴型4、標(biāo)新立異型5、光說不干型
6、脾氣暴躁型7、功高蓋主型8、消極悲觀型9、完美主義型10、是非小人型
五、只要對(duì)企業(yè)有幫助的人，我們就要用人所長(zhǎng)
第二部分——《企業(yè)留人之術(shù)》
一、了解人才離職原因有哪些？
1、個(gè)人原因2、企業(yè)原因3、外部環(huán)境原因、
二、企業(yè)留人十招的探討
1、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)2、明確標(biāo)準(zhǔn)3、端正態(tài)度4、放棄投機(jī)心理5、盡可以滿足需求
6、機(jī)制留人7、感情留人8、待遇留人9、培訓(xùn)留人10、事業(yè)留人
最終強(qiáng)調(diào)：留人要留心