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    包賢宗
    • 包賢宗工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,大客戶實(shí)戰(zhàn)銷售專家,關(guān)鍵客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)教練
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    解決方案式銷售—深度營(yíng)銷與行動(dòng)指南

    主講老師:包賢宗
    發(fā)布時(shí)間:2020-11-17 14:35:10
    課程詳情:

    【課程背景】

       當(dāng)代由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,任何一種差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品很快就會(huì)被模仿。產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈、企業(yè)利潤(rùn)越來越薄,如何跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)圈子。

        解決方案式銷售是一種全新的銷售理念,被IBM、Microsoft(微軟)、SUN、花旗通訊運(yùn)營(yíng)商 、愛默生電氣、華為科技等眾多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)所推崇,風(fēng)靡全球十多年。本課程全面、系統(tǒng)的給你一套整體解決方案,從而讓你完全差異化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,即刻跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)圈子,讓你笑傲江湖,高效拿單。

    【學(xué)員收益】

    1、 幫助學(xué)員建立解決方案式系統(tǒng)銷售思維和核心理念。

    2、 掌握解決方案式銷售關(guān)鍵步驟,幫助學(xué)員快速推進(jìn)銷售。

    3、 掌握一套客戶需求深度探測(cè)、深度挖掘的一套工具和行動(dòng)指南。

    4、 掌握一套超越競(jìng)爭(zhēng)的差異化方案制定的一套工具和行動(dòng)指南。

    5、 掌握解決方案式精髓,從而把小單做大,把大單做牢的系統(tǒng)思維。

    6、 掌握解決方案式銷售過程管理方法,從而保障步步為營(yíng),高效贏單。

    【課程特色】

    針對(duì)性:緊貼時(shí)代背景,緊扣學(xué)員在解決方案銷售過程中的實(shí)際難題和核心障礙,量身定制核心策略與關(guān)鍵打法。

    實(shí)戰(zhàn)性:課程案例均來自一線,與老師操盤所歷,注重案例分析和現(xiàn)場(chǎng)答疑,直擊操作實(shí)務(wù),具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。

    落地性:采取“案例解析 思維引導(dǎo) 工具落地 行動(dòng)計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)”五位一體咨詢式培訓(xùn)模式,真正讓學(xué)員課堂上拿到行動(dòng)方案。

    【適合行業(yè)】

       本課程適合于集軟件、硬件,集成與服務(wù)一體化解決方案供應(yīng)商,如信息化設(shè)備、電氣設(shè)備、電信設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、IT軟件供應(yīng)商等行業(yè)、或從產(chǎn)品銷售向解決方案式銷售轉(zhuǎn)型的各類企業(yè)。

    【訓(xùn)練對(duì)象】

        直接面對(duì)客戶的銷售人員,銷售工程師、售前經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師等,以及銷售團(tuán)隊(duì)管理的銷售總監(jiān)、區(qū)域客戶經(jīng)理、銷售主管等。

    【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】2天  6小時(shí)\天

     

    【課程大綱】

    【開篇】

        傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售的困惑與迷茫

    二、新形勢(shì)下的銷售再定位

       三、重新定義銷售模式與銷售策略

    第一講、解決方案式銷售本質(zhì)認(rèn)知

       一、何為解決方案式銷售

       二、解決方案銷售與產(chǎn)品銷售區(qū)別

       三、解決方案式核心思維:幫助客戶成功

      案例解析:三個(gè)賣馬人的區(qū)別

       四、解決方案銷售步驟與關(guān)鍵里程碑

           1)、有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)

           2)、每一階段“里程碑”是什么

        五、解決方案銷售過程的六個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)

         案例分享:卓健科技為什么在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)快速跑馬圈地

    第二講、解決方案深度營(yíng)銷與行動(dòng)指南

      第一節(jié)、客戶分析與關(guān)鍵成功要素解碼

         一、客戶戰(zhàn)略解讀與業(yè)務(wù)目標(biāo)分析

         二、客戶場(chǎng)景解碼與關(guān)鍵成功要素分析

          落地工具:《關(guān)鍵成功要素模型分析》

         三、關(guān)鍵決策角色與“痛苦鏈”分析

          落地工具:“痛苦鏈”珍珠圖繪制

         四、銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)尋找與精準(zhǔn)定位

           案例分享:為什么SY人能夠做到虎口奪單

         五、《解決方案作戰(zhàn)沙盤》繪制

    第二節(jié)、客戶需求深度認(rèn)知與重塑構(gòu)想

        一、客戶深層需求的本質(zhì)認(rèn)知

           案例解析:研祥科技互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展

        二、客戶業(yè)務(wù)需求的“冰山模型”

       案例分享:老太太到底要什么

        三、“深挖洞、廣積糧”找到業(yè)務(wù)目標(biāo)背后之需求

    四、業(yè)務(wù)需求的三個(gè)領(lǐng)域  贏利、競(jìng)爭(zhēng)與效率

      案例分享:雅致科技大客戶緣何逆勢(shì)飛揚(yáng)

        五、別一切聽從客戶---不忘初心,重塑構(gòu)想

      節(jié)、客戶需求深度開發(fā)與痛點(diǎn)驗(yàn)證

    一、以問題為中心需求開發(fā)循環(huán)

           案例分析:老周緣何比別人高20%拿走大單

        二、潛在需求挖掘的SPIN模式

           【實(shí)戰(zhàn)演練】針對(duì)你的產(chǎn)品,練習(xí)挖掘客戶需求話術(shù)

        三、《客戶痛點(diǎn)需求曲線圖》的應(yīng)用

        四、幫用戶總結(jié)痛點(diǎn)需求,精準(zhǔn)定位需求

        五、成功需求探測(cè)四緯檢驗(yàn)

           案例分析:老周緣何比別人高20%拿走大單

      第四節(jié)、差異化方案設(shè)計(jì)與競(jìng)爭(zhēng)超越

    一、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三原則

        二、差異化價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)層次:三項(xiàng)價(jià)值 兩項(xiàng)成本

        三、差異化方案制定步驟與路徑圖

            1、客戶價(jià)值曲線圖解析

            2、價(jià)值創(chuàng)造的兩大緯度八大方向

        四、“人有我優(yōu)、人無我有”獨(dú)特業(yè)務(wù)價(jià)值提煉

        五、差異化賣點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估

    第五節(jié)、競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)博弈

    一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手態(tài)勢(shì)矩陣分析

        二、誰才是我們真正的對(duì)手

        三、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)偵探NEC法

        四、基于優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)的SO競(jìng)爭(zhēng)路線制定

          案例解讀三線品牌如何將一線大姥拉下馬

        五、“利器—軟肋”分析模型與“殺手锏”

        六、建立解決方案“全場(chǎng)景、立體式博弈”思維

    第六節(jié)、技術(shù)突破與獨(dú)特方案價(jià)值呈現(xiàn)

    一、差異化優(yōu)勢(shì)定位技巧

        二、差異化方案呈現(xiàn)技術(shù)

         1、探尋每一角色心中的“概念”

         2、基于組織與個(gè)人利益雙贏

         3、“問題-需求-痛苦-優(yōu)勢(shì)”引導(dǎo)法

        三、不同角色的價(jià)值需求對(duì)接

           【實(shí)戰(zhàn)演練】“利益驅(qū)動(dòng)—價(jià)值座標(biāo)圖”的應(yīng)用

        四、技術(shù)交流的八個(gè)關(guān)鍵“動(dòng)作”

        五、UPS價(jià)值呈現(xiàn)的“三句半”原則

           【實(shí)戰(zhàn)演練】針對(duì)你的產(chǎn)品,練習(xí)價(jià)值呈現(xiàn)“三句半”話術(shù)

    第三講、解決方案式銷售管理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

         一、解決方案式銷售的三級(jí)管控層次

         二、解決方案式銷售里程碑檢測(cè)

           案例分享:一次半路出局的痛苦

         三、解決方案式銷售階段成功標(biāo)準(zhǔn)與“質(zhì)量證據(jù)”

         四、解決方案式銷售進(jìn)程管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

            1、診斷銷售狀態(tài)---提升銷售階段

            2、把脈業(yè)務(wù)需求---制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

            3、差異競(jìng)爭(zhēng)博弈---實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)

       五、解決方案式銷售如何大幅提高“贏單率”

    第四部分、解決方案型銷售的自我職業(yè)修煉

         一、如何快速提升自己的成功意識(shí)

         、金牌精英銷售的“三個(gè)三”

           1、精英銷售的三業(yè):專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)

           2、精英銷售的三信:信團(tuán)隊(duì)、信產(chǎn)品、信自己

           3、精英銷售的三情:激情、熱情、動(dòng)情

          【實(shí)戰(zhàn)演練】小組PK,自我檢驗(yàn)

         三、金牌銷售精英的五項(xiàng)修煉

    課程總結(jié)

                            ——互動(dòng)問答環(huán)節(jié)——

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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