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    白建華
    • 白建華頂層設計(商業模式)專家
    • 擅長領域: 商業模式 領導力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
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    《重塑商業模式:企業資源盤活和核心能力設定》

    主講老師:白建華
    發布時間:2021-07-19 14:33:13
    課程詳情:

    對象

    企業高層

    目的

    盤活資源,提升行業競爭力

    內容

    長期從事商業模式研究和咨詢的埃森哲公司認為,成功的商業模式具有三個特征: 第一,成功的商業模式要能提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想;而更多的時候,它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要么可以向客戶提供額外的價值;要么使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益,或者用同樣的價格獲得更多的利益。 第二,商業模式是難以模仿的。企業通過確立自己的與眾不同,如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等,來提高行業的進入門檻,從而保證利潤來源不受侵犯。比如,直銷模式(僅憑“直銷”一點,還不能稱其為一個商業模式),人人都知道其如何運作,也都知道戴爾公司是直銷的標桿,但很難復制戴爾的模式,原因在于“直銷”的背后,是一整套完整的、極難復制的資源和生產流程。 第三,成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理,要想年復一年、日復一日地做到,卻并不容易。現實當中的很多企業,不管是傳統企業還是新型企業,對于自己的錢從何處賺來,為什么客戶看中自己企業的產品和服務,乃至有多少客戶實際上不能為企業帶來利潤、反而在侵蝕企業的收入等關鍵問題,都不甚了解。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    實戰人才培養應用專家

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