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    湛澤溪(Tiger zhan)
    • 湛澤溪(Tiger zhan)精益和六西格瑪大師,中山大學MBA
    • 擅長領域: 5S6S7S8S 精益生產 六西格瑪 TPM管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    六西格瑪黑帶10天

    主講老師:湛澤溪(Tiger zhan)
    發布時間:2021-10-28 14:22:35
    課程詳情:

    【課程背景】
    黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業務流程的人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景,但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。黑帶的候選人需要經過廣泛的工作經驗和專業訓練,因為他們需要在短時期內掌握大量不同的技術工具,必須強調的先決條件是對統計方法的學習,并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經驗結合起來,運用到項目實施中,他們應該在企業革新的過程中積極投入并有組織和激勵團隊共同排除困難,有堅持不懈地完成項目的能力和決心。他們必須完成160小時的理論培訓。

    黑帶第一周

    簡單回歸
    定義并計算相關系數
    討論相關性及因果關系
    繪制并分析擬合直線圖
    介紹回歸分析的基本知識
    使用回歸分析技術建立數學預測模型
    評審回歸分析的風險

    多元回歸
    多元回歸的使用時機
    相關矩陣(correlationmatrix)”
    擬合直線圖
    逐步回歸
    最佳子集(BestSubsets)
    回歸(Regression)
    回歸分析
    殘差分析
    LackofFit的修正

    多元方差分析
    研究穩定性
    研究形狀
    研究離散度
    研究中心趨勢

    簡單實驗
    實驗設計的概念
    實驗設計的關鍵術語
    處理噪音變量的方法
    單因子法(OFAT)
    全因子實驗
    2k因子實驗
    設計并分析2k因子設計
    使用方差檢驗(ANOVA)
    使用影響圖EffectsPlots
    圖表和殘差圖
    實驗的有效性的方法
    實驗設計計劃的工作路徑

    實驗設計計劃
    提供處理噪音變量的指導
    對推論空間及實驗有效性提供深層了解
    介紹實驗計劃的路徑圖

    全因子實驗設計
    回顧2k因子設計的整體概念
    建立標準順序設計
    設計并分析2k因子設計
    使用ANOVA
    使用效應圖(EffectsPlots)
    圖表及殘差圖(ResidualPlots)
    在設計中采用中心點(Centerpoints)
    在2k因子設計中應用區組劃(Blocking)

    部分因子實驗設計
    為何執行部分因子設計?
    因子設計
    &#189;設計
    別名
    部分因子實驗設計與Minitab
    實驗設計選項
    其他部分因子設計考慮事項

    精益和IE改進工具
    ECRSI
    快速轉換
    拉動系統

    學員項目發表與老師評價
    總結和行動計劃

    黑帶第二周

    屬性數據試驗設計
    回顧缺陷(Defects-不合格項)和不良品(Defectives--不合格品)的不同
    介紹對計數型響應變量合適的DOE
    說明數據轉換可降低每個實驗組合(treatmentcombination)的抽樣大小
    實例講解

    多響應優化RSM
    響應曲面方法論(RSM)
    一維(1–D)概述
    一維搭配模型
    二維概述
    二維范例(模擬)
    2維曲面圖(2-DSurfacePlot)
    2維等高線圖(2-DContourPlot)
    一次一變量法(One-Variable-at-a-Time)
    實驗設計
    范例

    統計流程控制
    SPC回顧
    計數型數據SPC
    計量型數據SPC
    連接至MAIC程序

    流程能力II
    計數型數據流程能力研究
    計量型數據流程能力研究
    短期與長期流程能力

    非正態流程能力研究
    單邊規格(Single-sidedSpecs)流程能力評估
    非正態數據(Non-normalData)流程能力評估
    非正態數據變換概要
    Box-Cox變換
    介紹流程能力指數-Cpm

    精益改進和控制工具
    防錯設計Poka-Yoke
    Kaizen
    布局

    控制計劃II
    回顧控制計劃的一些概念和構成要素
    控制計劃工作路徑
    控制計劃總結
    控制計劃策略
    控制計劃構成要素
    控制計劃建立的關鍵步驟
    介紹現實公差的基本概念
    對一些控制方法進行討論
    標準的運行程序(SOPs)
    SPC
    培訓
    Poka-yoke
    參數卡ParameterCards
    知識轉換KnowledgeTransfer

    學員項目發表和老師評價

    系統精益六西格瑪案例研討(企業實施項目)

    考試和競賽/黑帶課程總結

    其他課程

    SPC FMEA
    培訓課程
    MINITAB軟件應用培訓
    培訓課程
    minitab
    培訓課程
    《FMEA》課程
    培訓課程
    QC七大手法實務
    培訓課程
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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