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    張一山
    • 張一山總行零售營銷管理專家
    • 擅長領域: 銷售技能 銀行保險 銀行網點
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:沈陽市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    網點銷售產能提升

    主講老師:張一山
    發布時間:2021-09-29 15:46:33
    課程詳情:

    課程大綱

    課程提綱:

    模塊一:商業銀行經營環境分析

    1、利率市場化

    2、巴塞爾新資本協議

    3、民營資本進入金融

    4、歐債危機影響我國經濟下滑

    5、互聯網金融發展

    6、社區普惠金融迅猛發展


    模塊二:廳堂策略——支行營銷首要陣地-廳堂營銷管理   2H

    廳堂營銷幾個關鍵:

    如何做大客戶到訪量;

    如何優化客戶機構;

    如何提高廳堂效率;

    如何有效激發挖掘需求;

    如何高效協作配合。


    一、營業廳合理布局--合理管理客戶動線

    1)功能區布局合理

    2)各區域串聯協作技巧


    二、各區域營銷布局到位--“六到位”管理

    1)網點門口區域營銷重點

    2)網點等候區的營銷重點

    3)網點柜面的營銷重點

    4)自助銀行區的營銷重點

    5)網點填單區的營銷重點

    6)網點貴賓區的營銷重點


    三、營銷氛圍營造--“感官”營銷策略

    1)色彩、音樂的利用

    2)工作人員活動設計帶動氛圍


    四、廳堂各崗位協作分工到位--發揮團隊合力

    1)全員銷售轉變為協作營銷

    2)營銷計價合理激勵到位


    五、營銷關鍵技巧--望聞問切驗

    1)客戶識別技巧

    2)需求挖掘的技巧

    3)營銷切入點的尋找

    4)客戶信息搜集技巧





    模塊三:外部客戶策略——客戶獲取-多種渠道尋找優質客戶    

    本部分解決網點客戶新增的問題,從不同角度去尋找和開拓優質客戶。


    一、片區開發獲客

    1、片區調研

    1)確定重點企業、商戶、社區;

    2) 摸清客戶類型、資源狀況;

    3) 收集客戶詳細資料;

    4) 了解片區內同業滲入的情況;

    5)確定重點對象,根據客戶需求制定可行的營銷方案;

    2、片區開發活動設計設施步驟

    1)活動組織策劃

    2)關鍵人聯絡溝通

    3)活動預熱造勢

    4)活動現場實施

    5)活動后續跟進

    3、做好三個聯動技巧


    二、支行批量營銷活動

    1、會議營銷活動設計

    2、活動現場實施技巧

    3、后續跟進的技巧


    三、專項營銷獲客活動

    1、老年客戶營銷設計

    2、女性客戶活動設計

    3、親子活動設計

    4、代發工資客戶活動設計

    5、節日營銷活動設計

    模塊四:經營策略——客戶經營-留住并發掘客戶潛力   3H

    **對客戶關系的建立和經營,全面提升客戶貢獻度。充分挖掘客戶的成長價值,潛在價值和隱性價值。


    一、客戶經營之客戶激活六步曲-尋找遺漏的金子,培育未來客戶

    1、**步:客戶梳理及分配。

    2. 第二步:客戶建檔。

    3. 第三步:客戶信息收集。

    4. 第四步:確定客戶適銷服務或產品。

    5. 第五步:適銷產品短信推薦和客戶邀約。

    6. 第六步:不斷重復和堅持。


    二、客戶經營之交叉銷售-捆綁客戶,提高忠誠度

    1、客戶交叉銷售率和產品覆蓋率統計分析

    2、推出轉型提高覆蓋率的營銷活動

    3、全力推動目標業績達成


    三、客戶經營之公私聯動-綜合化營銷

    1、公司業務帶動個金業務的機會點

    2、個金業務帶動公司業務的機會點

    3、公私聯動的整體營銷思路

    4、中小型企業主和小微企業的公私聯動技巧


    四、客戶經營之客戶轉介紹-成功吸引成功

    1、客戶轉介紹的步驟流程

    2、客戶轉介紹的活動設計

    3、跨部門客戶介紹的績效考核



    模塊五:目標達成的過程管理    3H

    好的營銷設計需要一流的營銷執行,作為團隊長如何帶領鞭策團隊成員高效完成任務就成為關鍵。本部分內容從幾個關鍵點上來講授營銷過程控制和督導的技巧。


    1、營銷目標的設計規劃

    1)建立目標

    2)區域分析和客戶細分

    3)制訂銷售計劃

    4)計劃實施及評估

    5)計劃調整及達成目標


    2、業績達成的過程管理

    1)支行目標的分解

    2)支行業績的分析與日常達成路徑

    3)支行管理者的過程管理:兩會、三巡、兩示范

    4)網點各崗位一日營銷工作安排和關鍵環節督導


    3、營銷團隊管理技巧

    1)團隊長的示范作用

    2)內部競爭機制的建立

    3)骨干促動新人機制建立

    4)業績不達標員工的輔導



    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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