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    肖維
    • 肖維國(guó)際工程管理師,復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 招投標(biāo) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    安全風(fēng)險(xiǎn)管理和事故隱患排除治理體系應(yīng)用

    主講老師:肖維
    發(fā)布時(shí)間:2021-12-09 15:48:27
    課程詳情:

    課程大綱

    1. 課程目標(biāo):

    課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:

    ü 充分了解安全風(fēng)險(xiǎn)管理和事故隱患的排查實(shí)施執(zhí)行全過程

    ü 能夠在公司業(yè)務(wù)操作中建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

    ü 掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的核心內(nèi)容

    ü 掌握事故隱患排查的核心內(nèi)容

    ü 組建和完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

    ü 能夠在實(shí)施過程中做到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

    ü 了解和掌握項(xiàng)目執(zhí)行過程中的隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

    ü 了解和掌握項(xiàng)目執(zhí)行過程中的隱患風(fēng)險(xiǎn)排除

    ü 掌握項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控

    ü 了解和掌握項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本關(guān)系

    ü 掌握項(xiàng)目的隱患排除治理體系的應(yīng)用

    ü 掌握在操作過程中的可能風(fēng)險(xiǎn)和處理手段


    2. 學(xué)員要求及組成:

    ü 要求有至少一年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

    ü 學(xué)員人數(shù)建議不超過四十人。

    ü 建議6-8人一個(gè)小組。

    3. 課程時(shí)間:

    ü 建議一天左右,可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整

    4. 教學(xué)方法:

    ü 新穎授課、課程互動(dòng)、小組討論分析。


    5. 課程大綱:



    **章:案例分析與研究(重點(diǎn)案例介紹)

    ? 事故概況(全面性剖析)

    ? 事故經(jīng)過(工藝流程介紹)

    ? 事故直接原因(直接原因和間接原因分析)

    ? 教訓(xùn)與啟示(與管理實(shí)際相結(jié)合)

    第二章:雙重預(yù)防機(jī)制概述及基本概念

    ? 雙重預(yù)防機(jī)制概述

    l 機(jī)制基本建立流程和管理要求

    l 操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制因素

    ? 風(fēng)險(xiǎn)管理目的意義

    l 風(fēng)險(xiǎn)管理的理念

    l 基本劃分

    ? 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念

    l 概念重點(diǎn)和理解

    ? 操作應(yīng)用主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

    第三章:安全生產(chǎn)事故隱患分類

    ? 基礎(chǔ)管理類隱患

    l 安全生產(chǎn)事故隱患分類

    l 詳情介紹

    ? 現(xiàn)場(chǎng)管理類隱患

    l 隱患排查治理內(nèi)容-----基礎(chǔ)管理類

    l 隱患排查治理內(nèi)容-----現(xiàn)場(chǎng)管理類

    l 一般操作流程

    l 標(biāo)準(zhǔn)表格

    ? 隱患排查治理體系的構(gòu)成

    l 事故源于隱患。

    l 方法是先排查,后手段。

    l 排查治理隱患是安全工作**有效途徑。


    第四章:事故隱患排查與整改

    ? 事故隱患排查方法與實(shí)例

    ? 事故隱患排查范圍

    l 計(jì)劃與范圍工作

    l 不安全行為分析

    l 原因及深層次因素分析

    l 辦公室內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)因素分析

    ? 治理事故隱患的基本方法

    l 人的不安全性分析

    l 火災(zāi)案例分析與討論

    ? 事故隱患管理機(jī)制的建立

    l 隱患等級(jí)分類操作

    l 工作和實(shí)操流程

    l 流程八大步驟詳解

    l 隱患基本治理方法

    l 主要排查手段和途徑

    l 觀念與習(xí)慣對(duì)比

    第五章:公司管理拓展

    ? 項(xiàng)目體系建設(shè)與配套

    ? 各項(xiàng)文件準(zhǔn)備與應(yīng)用

    第六章:總結(jié)和結(jié)束

    ? 學(xué)生提問

    ? 答疑與交流

    ? 結(jié)束


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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