課程目標(biāo):
課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠掌握:
ü 國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
ü 國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作主要流程
ü 財(cái)務(wù)工作與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容
ü 財(cái)務(wù)工作中的五大過程組介紹和制定過程
ü EPC項(xiàng)目下,財(cái)務(wù)管理計(jì)劃的實(shí)施與其他專業(yè)的配合
ü 財(cái)務(wù)實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)際操作
ü 財(cái)務(wù)工作與索賠
ü 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)模型
ü 財(cái)務(wù)人員與公司財(cái)務(wù)管理的銜接
ü 財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德
ü 財(cái)務(wù)工作與匯報(bào)
課程大綱:
**章:工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容
? 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作主要內(nèi)容分類
? 一般性工作流程
? 主要風(fēng)險(xiǎn)與處理
? 工程費(fèi)用管理概述
? 工程費(fèi)用估算
? 工程費(fèi)用預(yù)算
? 工程費(fèi)用控制
l 學(xué)員討論實(shí)際工作中的情況
第二章:財(cái)務(wù)管理管理層次
? 理解財(cái)務(wù)報(bào)表
l 財(cái)務(wù)報(bào)表體系
l 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
l 非財(cái)務(wù)人員閱讀報(bào)表技巧
l 如何從報(bào)表中看出審視企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及管理水平
? 資產(chǎn)負(fù)債表
l 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
l 解讀資產(chǎn)負(fù)債表
? 損益表
l 損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
l 利潤(rùn)是如何形成的
l 解讀利潤(rùn)表
? 現(xiàn)金流量表
l 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
l 解讀現(xiàn)金流量表
l 企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系
第三章:如何做好企業(yè)內(nèi)部控制
? 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
l 內(nèi)部控制五要素
l 內(nèi)部控制的程序
? 7個(gè)常見的內(nèi)部控制弱點(diǎn)
l 固定資產(chǎn)控制弱點(diǎn)
l 采購(gòu)控制弱點(diǎn)
l 銷售控制弱點(diǎn)
l 存貨控制弱點(diǎn)
l 資金控制弱點(diǎn)
l 人力資源控制弱點(diǎn)
l 稅務(wù)管理控制弱點(diǎn)
第四章:課堂總結(jié)
? 學(xué)員提問與解答
? 結(jié)語(yǔ)
? 結(jié)束
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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