<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    肖維
    • 肖維國際工程管理師,復(fù)合型項目管理實戰(zhàn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 研發(fā)項目管理 招投標(biāo) 項目領(lǐng)導(dǎo)力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    招投標(biāo)法律法規(guī)知識培訓(xùn)

    主講老師:肖維
    發(fā)布時間:2021-12-09 15:35:17
    課程詳情:

    課程大綱

    1. 課程目標(biāo):

    課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解:

    ü 項目開發(fā)前期的相關(guān)基本工作內(nèi)容

    ü 工程項目管理招投標(biāo)的法律依據(jù)與分析

    ü 政府采購的一般操作流程要求

    ü 政府在采購過程中的風(fēng)險分析與介紹

    ü 政府采購的流程控制與風(fēng)險把控

    ü 招投標(biāo)管理辦法的具體內(nèi)容

    ü 招投標(biāo)法的現(xiàn)實應(yīng)用場景分析

    ü 招投標(biāo)法律法規(guī)的詳細(xì)特點

    ü 招標(biāo)示范文本的基本內(nèi)容

    ü 招標(biāo)示范文本應(yīng)用場景與分析

    ü 招投標(biāo)示范文本的價款內(nèi)容分析

    ü 招標(biāo)文件中的核心內(nèi)容條款

    ü 總承包管理規(guī)范的核心要點

    ü 總承包管理規(guī)范的基本范圍和內(nèi)容

    ü 總承包管理規(guī)范的強制要求

    ü 項目工地現(xiàn)場的疫情防控

    ü 總承包示范合同文本的組成

    ü 總承包示范合同文本的風(fēng)險條款與分析

    ü 總承包示范合同文本的風(fēng)險處理與判斷

    ü 總承包示范合同文本的價款條款說明

    ü 未來建筑工程行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

    ü 未來工程承包領(lǐng)域的管理模式發(fā)展趨勢

    ü 未來建筑工程行業(yè)人員個人發(fā)展趨勢

    2. 教學(xué)方法

    傳統(tǒng)授課式教學(xué)方法占用1/3時間,案例分析與討論占用1/3時間,學(xué)員溝通與互動占用1/3時間。

    3. 學(xué)員組成

    有一線項目管理經(jīng)驗的工作人員,至少有一年類似相關(guān)工作經(jīng)驗。

    至少對此類工作感興趣的人員。

    4. 課堂安排

    采用傳統(tǒng)分組方法,每小組成員5-8名,采用傳統(tǒng)魚骨式課桌擺放。

    5. 教學(xué)時間

    基本教學(xué)時間安排一天左右,如果有其他特殊需求,可以將課程拓展至2天。

    每天6小時教學(xué)時間。


    6. 課程大綱:

    A 工程項目前期階段

    **章:政府采購條例

    ? 采購條例的基本背景

    ? 采購條例的基本應(yīng)用條件

    ? 政府采購的基本范圍

    ? 使用過程細(xì)節(jié)分析

    ? 實施過程中的風(fēng)險分析

    第二章:招投標(biāo)管理辦法

    ? 內(nèi)容基本介紹

    ? 流程操作基本介紹

    ? 過程中的資源實現(xiàn)與配置

    ? 應(yīng)用范圍與場景分析

    ? 實施過程中的風(fēng)險分析與應(yīng)對

    ? 不規(guī)范操作介紹與分析

    第三章:招標(biāo)文件示范文本

    ? 基本內(nèi)容構(gòu)成

    ? 體系介紹與搭建法

    ? 過程中分析與判斷

    ? 操作過程中的風(fēng)險預(yù)判與應(yīng)對

    ? 實施過程中的資源整合處理

    第四章:前期招投標(biāo)管理工作風(fēng)險分析

    ? 招標(biāo)單位的文件組成介紹

    ? 招標(biāo)流程管理細(xì)節(jié)設(shè)計

    ? 招標(biāo)方風(fēng)險分析與應(yīng)對

    ? 招標(biāo)實施操作細(xì)節(jié)

    ? 投標(biāo)單位的文件準(zhǔn)備構(gòu)成

    ? 投標(biāo)風(fēng)險初步判斷

    ? 投標(biāo)資格認(rèn)定與判斷

    ? 投標(biāo)流程控制與資源整合

    B 工程項目中后期階段

    第五章:總承包管理規(guī)范

    ? 總承包管理適用范圍和特點

    ? 總承包管理管理的基本特點

    ? 總承包管理的流程設(shè)置與監(jiān)控

    ? 總承包管理的資源整合處理與風(fēng)險控制

    ? 總承包管理的思維導(dǎo)圖分析

    第六章:總承包合同示范文本

    ? 總承包合同文本包含內(nèi)容

    ? 專用條款與通用條款分析

    ? 法律效力的分析與判斷

    ? 合同中的風(fēng)險分析與應(yīng)對

    ? 合同中價款調(diào)整與分析

    第七章:通訊工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理辦法(27號令)

    ? 該管理辦法操作背景

    ? 操作過程中風(fēng)險控制

    ? 評判標(biāo)準(zhǔn)

    ? 分?jǐn)?shù)設(shè)定

    ? 服務(wù)招標(biāo)

    ? 招標(biāo)過程中工作控制和重點

    ? 發(fā)出通知的基本要求

    C 工程業(yè)未來發(fā)展趨勢

    第八章:近期熱點地方法律法規(guī)介紹

    ? 環(huán)保要求

    ? 綠色建筑要求

    ? 節(jié)能減排

    ? 農(nóng)民工保障條例

    ? 監(jiān)理制度調(diào)整

    ? 公司資質(zhì)要求和調(diào)整

    第九章:收尾

    ? 學(xué)員提問

    ? 集中解答

    ? 課程回顧

    ? 結(jié)束


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    主站蜘蛛池模板: 精品人妻伦九区久久AAA片69| 99久久亚洲综合精品网站| 国内精品久久久久影院一蜜桃| 北岛玲日韩精品一区二区三区| 三上悠亚久久精品| 黑人无码精品又粗又大又长| 国产成人亚洲精品青草天美| 亚洲国产精品第一区二区三区| 91人妻人人澡人人爽人人精品| 国产精品无码一区二区三级| 婷婷国产成人精品一区二| 一本一道久久精品综合| 51视频国产精品一区二区| 亚洲精品专区| 久久久99精品成人片中文字幕| 四虎国产精品免费入口| 国产精品国产三级国产av品爱网| 区亚洲欧美一级久久精品亚洲精品成人网久久久久 | 亚洲精品国产V片在线观看| 99久久精品无码一区二区毛片| 国产探花在线精品一区二区| 中文国产成人精品久久亚洲精品AⅤ无码精品| 北岛玲日韩精品一区二区三区| 久久精品男人影院| 国产精品久久久久久搜索| 精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾| 亚洲精品国精品久久99热一| 日韩一区二区精品观看| 久久性精品| 免费人妻精品一区二区三区| 国产精品亚洲美女久久久| 国产精品嫩草影院一二三区| 国产成人无码精品久久久久免费| 亚洲精品电影网| 99久久99久久精品国产片果冻 | 嫩草影院久久国产精品| 99久久99久久精品免费看蜜桃| 精品乱码一区二区三区四区| 久久夜色精品国产网站| 狼色精品人妻在线视频| 精品熟女少妇av免费久久|