國際工程項目投標篩選與決策

課程大綱

課程一：國際工程項目投標篩選與決策（0.5天/180分鐘）

**部分：國際工程項目資格預審管理-（60分鐘）

1、資格預審的形式

2、資格預審的流程

3、資格預審文件內容

4、資格預審的內容

5、資格預審文件的編制

6、互動學習1：結構化資格預審案例

第二部分：決策投標-（30分鐘）

1、決策投標的重要性

2、決策投標分析因素

3、項目環境與現場調研

4、風險分析

5、互動學習2：風險分析案例

第三部分：投標前準備-（60分鐘）

1、建立有效的投標管理系統

2、投標預策劃

3、投標團隊預安排

4、核心投標團隊構成與確認

5、項目執行團隊預安排

6、外部團隊策劃（代理、聯合體等）

7、互動學習3：投標聯合體案例

課程二：國際工程投標取勝之道（1.5天/540分鐘）

**部分：國際工程項目投標管理

1、國際工程商業模式及招標方式

2、國際工程合同形式

3、國際工程合同計價形式與要點

4、競爭性招標投標程序以FIDIC等為例

5、經援項目投標管理流程

6、世行項目投標管理流程

7、互動學習4：投標管理案例

第二部分：招標文件分析與評審-

1、 招標需求的結構化分析方法

2、 項目范圍

3、合同類型及條款

4、技術規范

5、關于支付條款

6、關于罰款的要求

7、稅費

8、保函與擔保的有關規定

9、性能保證與驗收條款

10、技術報價文件的評審

11、商務報價文件的評審

12、互動學習5：投標分析與評審案例

第三部分：國際工程標的計劃與編制

1、投標報價工作計劃

2、技術標編制

3、商務標編制

4、報價編制進度控制

第四部分：投標文件的出版與遞交-

1、投標文件格式要求

2、卷冊劃分

3、投標文件的遞交

4、投標總結

5、互動學習10：標書樣例