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    晏世樂(lè)
    • 晏世樂(lè)資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 陽(yáng)光心態(tài) 管理技能提升 辦公軟件
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)指導(dǎo)

    主講老師:晏世樂(lè)
    發(fā)布時(shí)間:2021-01-11 14:29:59
    課程詳情:

    【課程目的】

    幫助個(gè)人:科學(xué)規(guī)劃人生,實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想幫助單位:造就單位精英,長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。幫助個(gè)人認(rèn)清未來(lái)發(fā)展方向,將個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和單位的雙贏發(fā)展。個(gè)人不再懷才不遇,不再缺乏歸屬感,單位不再擔(dān)心人才流失快、不穩(wěn)定。

    【授課方式】

    課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、游戲參與、心理測(cè)驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)等。

    【授課時(shí)間】

    1天,5—6小時(shí)/天。

    【授課對(duì)象】

    所有職場(chǎng)人士。

    【課程大綱】(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見課程講義)

    課前達(dá)成共識(shí),確保培訓(xùn)效果:學(xué)習(xí)為己、學(xué)樂(lè)精神、空杯思想、學(xué)以致用。

    一、職業(yè)生涯規(guī)劃

    (一)職業(yè)生涯規(guī)劃定義。【案例】職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

    (二)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。【案例】旅游攻略VS職業(yè)生涯規(guī)劃。耶魯大學(xué)跟蹤25年的調(diào)查。卡耐基、羅素。

    1、確立人生方向。

    2、激發(fā)前進(jìn)動(dòng)力。

    3、增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    4、經(jīng)營(yíng)美好人生。

    )職業(yè)生涯規(guī)劃——選擇什么工作?

    1、興趣取向——人生愛好分析。

    我想往哪走??jī)r(jià)值、理想、動(dòng)機(jī)、興趣。

    為自己活,不拿別人折磨自己。無(wú)條件接納、欣賞自己。【案例】爺孫和驢。技術(shù)VS管理。喬布斯。宋徽宗趙佶

    2、能力取向——與他人的優(yōu)勢(shì)比較。

    我能往哪走?學(xué)歷、技能、情商、性格、智慧。

    駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟;舍長(zhǎng)以求短,智者難為謀;生才貴適用,慎勿多苛求。【案例】喬丹高爾夫。

    3、市場(chǎng)取向——機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。

    我可以往哪走?組織環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境。

    世界潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡。

    4興趣取向、能力取向和市場(chǎng)取向的關(guān)系。

    )職業(yè)生涯規(guī)劃理論

    1、特質(zhì)—因素理論。

    1)自我分析。

    2)職業(yè)分析。【案例】線上銷售VS線下銷售。

    3)人職匹配。【案例】部分職業(yè)所需能力標(biāo)準(zhǔn)。

    2、個(gè)性—職業(yè)類型匹配理論。

    現(xiàn)實(shí)型(R型)、研究型(I型)、藝術(shù)型(A型)、社會(huì)型(S型)、企業(yè)型(E型)、常規(guī)型(C型)。

    3、職業(yè)錨理論。

    職能型、管理型、獨(dú)立型、穩(wěn)定型、創(chuàng)業(yè)型、服務(wù)型、挑戰(zhàn)型、生活型。

    )職業(yè)生涯規(guī)劃——確定目標(biāo)

    1、目標(biāo)重要性。

    1影響身心健康。【案例】雪盲癥、四不青年。

    2影響人生!沒有目標(biāo)——半途而廢。目標(biāo)堅(jiān)定——開足馬力。【案例】1953年耶魯大學(xué)對(duì)畢業(yè)生25年的跟蹤調(diào)查。費(fèi)羅倫絲·柯德威克穿越卡塔林納海峽。

    2、別對(duì)自己說(shuō)不可能。【案例】曾國(guó)藩,褚時(shí)健,尼克·胡哲。

    3、目標(biāo)要分解。【案例】從山腳到山頂?shù)囊患?jí)級(jí)臺(tái)階剝洋蔥法。施瓦辛格。

    4、不要別人比,跟自己比!【案例】背景、天賦。一個(gè)億小目標(biāo)”。水哥——王昱珩

    5、要為目標(biāo)付出努力。

    1)外職業(yè)生涯、內(nèi)職業(yè)生涯。【案例】走路聽書。俞敏洪。

    2)一開始的工作往往不如意。【案例】日本松下幸之助和記者。

    (六)職業(yè)生涯規(guī)劃——各方職責(zé)。

    員工、主管及企業(yè)在職業(yè)生涯規(guī)劃中的不同責(zé)任。

    二、職業(yè)指導(dǎo)

    (一)如何對(duì)待工作——愛崗敬業(yè)。

    1、工作基本原則我為人人、人人為我【案例】無(wú)論哪種職業(yè),工作實(shí)質(zhì)就是2個(gè)字:服務(wù)。

    2、愛崗敬業(yè),到底是為了誰(shuí)?

    1)不愛崗敬業(yè):組織有損失,員工損失更大、更致命。

    2薪水高低由誰(shuí)決定:老板、員工還是市場(chǎng)?【案例】10年工資不變。華為清退34歲員工。查爾斯·施瓦布的傳奇。

    3、如何培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神?

    1)認(rèn)識(shí)到工作價(jià)值。【案例】錢學(xué)森、鄧稼先。大學(xué)樓管。

    2)“假裝哲學(xué)”。假裝喜歡——訂出目標(biāo)——努力實(shí)現(xiàn)——真地喜歡。【案例】本人被迫離開勞動(dòng)局的經(jīng)歷。

    3)樹立危機(jī)意識(shí),由危生愛。【案例】地上10塊錢。國(guó)企下崗。

    4)心懷感恩,快樂(lè)工作。感恩激發(fā)工作熱情。

    第一,何謂感恩。【案例】吉米漫畫《我感恩》半杯牛奶。

    第二,感恩對(duì)象。感恩組織:奉獻(xiàn)敬業(yè)。感恩老板:忠誠(chéng)正直。感恩同事:寬容互助。【案例】公職人員抱怨。網(wǎng)文——《朋友消失》。

    第三,感恩好處。增強(qiáng)個(gè)人魅力,開啟成功大門、幸福大門。【案例】微軟副總裁史蒂文斯面試。

    4、愛崗敬業(yè)的具體要求。

    1)忠誠(chéng)組織。忠誠(chéng)勝于能力。【案例】呂布。跟隨馬云一起創(chuàng)業(yè)的十八羅漢

    第一,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),維護(hù)組織信譽(yù),保守商業(yè)秘密。【案例】非議組織。

    第二,老板心態(tài)。單位是船,老板是船長(zhǎng),員工是水手。【案例】一張紙,洞房花燭夜。

    2)熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能。【案例】我家修熱水器。

    第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。工欲善其事,必先利其器。【案例】任正非。

    第二,圍繞客戶需求。【案例】技術(shù)導(dǎo)向——客戶導(dǎo)向

    3)積極進(jìn)取。積極進(jìn)取——超越上級(jí)期望——獲得機(jī)會(huì)。【案例】3個(gè)石匠的故事。

    第一,執(zhí)行力。不抵觸、不應(yīng)付、不拖延、不推諉。【案例】商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。確認(rèn)、記錄領(lǐng)導(dǎo)交辦。督辦制度。

    第二,自主性。要我干什么——我要干什么。

    第三,提升性。復(fù)盤——不斷精進(jìn)!【案例】我手下2個(gè)研究生對(duì)比。

    4)勤勞節(jié)儉。勤勞促進(jìn)效率提高,節(jié)儉降低生產(chǎn)成本。【案例】周總理逝世聯(lián)合國(guó)紐約總部下半旗志哀。華為和中興——供應(yīng)商。

    5)開拓創(chuàng)新。“不創(chuàng)新,就死亡。”

    第一,創(chuàng)新意識(shí)。發(fā)散、聚焦思維。

    第二,創(chuàng)新方法。“從市場(chǎng)中來(lái),到市場(chǎng)中去”,滿足客戶的需求。不會(huì)創(chuàng)新→學(xué)會(huì)借鑒。跟隨別人→引領(lǐng)同行。

    6)樂(lè)于奉獻(xiàn)。【案例】海底撈“三無(wú)”謝英。老板和員工的不同思維。

    (二)如何對(duì)待同事——團(tuán)結(jié)協(xié)作。

    1、基本要求:互相幫助、互相支持、密切配合、互相協(xié)作。【案例】“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。”華為“勝利則舉杯同慶,失敗則拼死相救。”

    2、團(tuán)結(jié)協(xié)作重要性。【案例】螞蟻VS螃蟹。

    1)決定個(gè)人前途。互相學(xué)習(xí)、共享資源水平再高——恃才傲物——孤立排擠——遭受失敗。【案例】山雀VS知更鳥

    2)實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。【案例】鱷魚和“牙簽鳥”天堂和地獄的分粥故事。

    3)提升個(gè)人幸福。組織是我們的大家庭。

    4)決定組織前途。“不怕虎生兩翼,就怕人起二心。”【案例】德國(guó)科學(xué)家瑞格爾曼拉繩實(shí)驗(yàn)楚漢相爭(zhēng)。聯(lián)想——“打造虎狼之師”。拉幫結(jié)派——小團(tuán)體。

    3、團(tuán)結(jié)協(xié)作基礎(chǔ):處好人際關(guān)系。

    人際交往關(guān)鍵——心好。口乃心之門戶。

    1)同理心。“人同此心,心同此理”。投其所好、對(duì)癥下藥。【案例】勸服父母同意辭去政府公職。

    第一,最好做到:人之所欲,施之于人!我們喜歡的并不一定是別人喜歡的。【案例】甲之蜜糖,乙之砒霜!兔子釣魚。

    第二,中間水平:己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人!

    第三,至少做到:己所不欲,勿施于人!【案例】蕭伯納與瑪莎。

    2)欣賞心。善于使用稱呼,記住對(duì)方名字。【案例】因稱呼錯(cuò)誤被老婆懲罰,與習(xí)近平同志合影。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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