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    李錦文
    • 李錦文質(zhì)量管理專家,中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)講師委員會技術(shù)講師
    • 擅長領(lǐng)域: 物料管理 質(zhì)量管理 生產(chǎn)管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM》

    主講老師:李錦文
    發(fā)布時間:2021-10-26 14:15:22
    課程詳情:

    課程大綱

    **章TPM概論

    1.TPM的架構(gòu)

    2.TPM的特征

    3.推行TPM的理由

    第二章 TPM的發(fā)展與成長

    1. 預(yù)防保養(yǎng) PM         (Preventive  Maintenance)

    2. 事后保養(yǎng) AM         (After acident Repare)

    3. 改良保養(yǎng) CM         (Corrective  Maintenance)

    4. 生產(chǎn)保養(yǎng) PM         (Production  Maintenance)

    5. 保養(yǎng)預(yù)防 MP         (Maintenance  Prevention)

    6. 生產(chǎn)(性)保養(yǎng) PM   (Productive  Maintenance )

    7. 全員生產(chǎn)保養(yǎng) TPM    (Total  Productive  Maintenance)

    第三章 TPM的優(yōu)越性

    1. 當(dāng)前設(shè)備管理中的一些錯誤觀念

    2. TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)的特征

    3. TPM與LCC的PM比較

    4. 設(shè)備綜合使用效率的計算

    第四章TPM的實施步驟

    1. 準(zhǔn)備階段

    2. 導(dǎo)入階段

    3. 實施階段

    4. 落實階段

    第五章  設(shè)備總檢點

    1. 設(shè)備總檢點的意義

    2. 設(shè)備總檢點的重要性

    3. 總檢點的實施方法

    4. 各設(shè)備部位、零組件的檢查要點

    第六章 新TPM的保修制度

    1 保修制度的基本工作內(nèi)涵

    2 TPM的設(shè)備分級保修制度

    3 TPM的設(shè)備分級保修制度實施

    第七章 自主養(yǎng)護(hù)的實施

    1 自主養(yǎng)護(hù)的七大步驟

    2 設(shè)備的整理整頓與目視/感官管理

    3 目視/感官管理的原則

    4 目視/感官管理的應(yīng)用

    第八章  自動化的發(fā)展現(xiàn)況與其保修對策

    1. 產(chǎn)業(yè)自動化的理由

    2. 產(chǎn)業(yè)自動化的特征

    3. 產(chǎn)業(yè)自動化的簡介

    4. 產(chǎn)業(yè)自動化下的保修問題

    5. 產(chǎn)業(yè)自動化下的保修對策

    第九章  TPM與能源

    1. 節(jié)約能源的必要

    2. TPM與能源節(jié)約

    3. TPM中節(jié)約能源的三個領(lǐng)域

    4. 能源節(jié)約的著眼點

    5. 能源節(jié)約的推展程序

    第十章  TPM與安全

    1. TPM與安全關(guān)系

    2. TPM的安全內(nèi)容









    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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