再造管理者的領導能力與戰略驅動能力

課程目標

參加本課程，您的學員將學習和掌握下列技能 ??基礎層： ??全球競爭環境新認識 ??競爭環境、社會環境、企業環境對管理者領導力提出的新要求 ??領導力要素變化與發展歷程 ??領導力如何驅動組織績效成長與組織績效發展 ??領導商數與領導力指數測評 ??核心層： ??新領導

課程大綱

**部分、領導力認知

1、 全球競爭環境新認識

2、 組織核心競爭優勢識別

3、 競爭環境、社會環境、企業環境對管理者領導力提出的新要求

4、 管理者與領導者的區別

5、 領導力要素變化與發展歷程

6、 領導力如何驅動組織績效成長與組織績效發展

7、 新領導力要素深層次認知

l 四維度新領導力模型認識（什么是真正的領導力）

第二部分、領導力要素培育

**唯度 戰略領導力

1、 職能單元戰略規劃能力

2、 職能單元工作設計能力

3、 職能單元工作系統流程設計能力

4、 職能單元制度體系設計能力

5、 戰略貢獻度評價

 第二唯度 管理領導力

1、 員工領導力

ü 員工塑造力

ü 員工統御力與控制力

ü 高效員工激勵

ü 關鍵人才留用

ü 員工職業生涯規劃設計