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    ?蔡學(xué)江
    • ?蔡學(xué)江中國企業(yè)培訓(xùn)師網(wǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師,首席培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)師
    • 擅長領(lǐng)域: TTT 培訓(xùn)體系 演講與口才
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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    ?怎樣開發(fā)企業(yè)課程及構(gòu)架課程體系

    主講老師:?蔡學(xué)江
    發(fā)布時(shí)間:2021-11-15 10:28:27
    課程詳情:

    課程大綱

    【培訓(xùn)目的】 從企業(yè)需要和員工職業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀出發(fā),構(gòu)架培訓(xùn)課程體系框架;能夠組織有關(guān)人員確認(rèn)和開發(fā)單項(xiàng)的培訓(xùn)課程。

    【訓(xùn)練目標(biāo)】 學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:

    1、掌握開發(fā)培訓(xùn)課程體系構(gòu)架的知識(shí)、技能

    2、掌握開發(fā)單項(xiàng)培訓(xùn)課程的知識(shí)、技能

    3、較熟練管理“單項(xiàng)培訓(xùn)課程的立項(xiàng)至使用”的開發(fā)全過程

    【課程方法】:講授、案例、演練、講評(píng)、小組討論、練習(xí)。

    【課程課時(shí)】公開課1天;訓(xùn)練課2天

    一、課程開發(fā)準(zhǔn)備

    (一)課程開發(fā)的定義

    1、廣義

    2、狹義

    (二)課程的種類

    1、依托《勝崗模型》及精神的長線標(biāo)準(zhǔn)課程

    2、針對(duì)現(xiàn)實(shí)差距的短線應(yīng)急課程

    3、著眼發(fā)展的超前性創(chuàng)新課程

    (三)課程開發(fā)的原則

    1、課程目標(biāo)對(duì)勞動(dòng)者需求的直接性

    2、知識(shí)服從技能要求

    3、經(jīng)濟(jì)、時(shí)效

    4、重視崗位工作要求對(duì)課程的影響

    (四)課程開發(fā)的基礎(chǔ)

    1、標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)的基礎(chǔ)

    (1)建立崗位勝任力模型

    (2)開發(fā)模塊化課程目錄

    (3)針對(duì)核心能力、專業(yè)能力、通用能力分析所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度

    2、應(yīng)急課程的開發(fā)基礎(chǔ)

    (1)確認(rèn)要求與現(xiàn)實(shí)之間針對(duì)性差距

    (2)分析所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度的要點(diǎn)

    3、前瞻課程的開發(fā)基礎(chǔ)

    (1)確認(rèn)發(fā)展性要求

    (2)分析所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度的要點(diǎn)

    (四)課程開發(fā)策略的選擇

    (一)整合策略的基礎(chǔ)與實(shí)施技術(shù)

    1、頻率及研判

    2、長度及研判

    3、規(guī)模及研判

    (二)版權(quán)策略的基礎(chǔ)與實(shí)施技術(shù)

    1、頻率及研判

    2、長度及研判

    3、規(guī)模及研判

    4、人員及研判

    二、如何進(jìn)行課程開發(fā)

    (一)確定課程名稱

    (二)分析課程需求

    (三)確定課程目標(biāo)

    (四)分析難點(diǎn)、重點(diǎn)

    (五)設(shè)計(jì)7要素課程

    (六)開發(fā)課程大綱

    (七)試講與改善

    (八)形成PPT課件

    (九)編寫教材的體例分析

    三、課程開發(fā)管理與評(píng)審 。

    (一)操作類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析

    (二)技術(shù)類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析

    (三)管理類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析

    (四)營銷類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析

    (五)企業(yè)文化類課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析

    四、開發(fā)過程管理

    (一)開發(fā)計(jì)劃審核

    (二)知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)和能力標(biāo)準(zhǔn)審核

    (三)案例和練習(xí)針對(duì)性和典型性審核

    (四)總體性質(zhì)量審核

    五、課程評(píng)估與試講

    (一)對(duì)課程的評(píng)估

    1、是否符合開發(fā)原則

    2、是否圍繞課程目標(biāo)

    3、課程結(jié)構(gòu)科學(xué)合理否

    (1)課程的系統(tǒng)性、實(shí)用性、創(chuàng)新性。

    (2)課程在課時(shí)和深淺程度上的安排如何?

    (3)課程的有關(guān)案例、工具、資料是否充足、得當(dāng)?

    (4)課程的載體形式是否穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)、方便學(xué)習(xí)?

    (二)對(duì)課程傳授形式的評(píng)估

    1、傳播方式的特點(diǎn)及選擇方法

    2、技術(shù)設(shè)備、道具的改進(jìn)

    3、課時(shí)調(diào)整的原則與方法

    4、改進(jìn)建議

    (三)課程的試講

    1、試講時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境設(shè)計(jì)

    2、評(píng)估要素的結(jié)構(gòu)、權(quán)重設(shè)計(jì)

    3、《改進(jìn)意見書》范本分析


                                       


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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